Система антикризисных мер, которые работают. Шестнадцать подходов в опыте управления предприятием в годы экономических бурь
Приглашаются: Владельцы бизнеса, Генеральные директора, Топ-менеджеры
В программе — опыт и знания по следующим вопросам:
- Как изменить материальное стимулирование сотрудников. Какое соотношение установить между постоянной и переменной заработной платой
- Что делать со структурой организации
- Как управлять дебиторской задолженностью
- Что делать с просроченной задолженностью
- Как управлять складом, неликвидами, запасами
- Как оптимизировать рекламные расходы и куда направить рекламную активность
- Что делать с мелкими расходами
- Как поступить с инвестициями, крупными и мелкими
- Как изменить взаимодействие с поставщиками и партнёрами
- Как сохранить клиентов, в первую очередь из списка ТОП-20
- Как и при помощи каких инструментов разработать новые продукты и услуги
- Какие бизнес-процессы стоит пересмотреть
- Кто из сотрудников подлежит сокращению и как перераспределить их обязанности
- Что делать с социальными расходами
- Как оптимизировать финансовые потоки
- Как использовать внутренний маркетинг для сплочения коллектива
- И самое главное, как изменить сознание Генерального директора, всех руководителей и сотрудников
- Также в программе:
- Мозговой штурм на тему: «А если кризис продлится ещё три года? Что делать?»
Подать заявку или +7(863)221-35-33
