Прежде, чем думать о решении будущих задач, научитесь справляться с сегодняшними за наименьшее время и с большей эффективностью. (П. Друкер).

Учимся структурировать, планировать и устанавливать нормы затрат бизнеса. Система управления расходами позволяет установить причины падения доходов и роста затрат, а также проанализировать, как с помощью различных приёмов воздействовать на прибыльность организации. Учимся выявлять и управлять рисками падения доходности бизнеса.

На семинаре будут рассмотрены следующие вопросы предпринимательской деятельности:

• Чем управляем? Виды затрат, себестоимость.
• Как управляем? Методы учета и планирования.
• Как оцениваем? Показатели оценки эффективности расходов.
• Как оптимизируем? Действия, которые предпринимаем для оценки необходимости и достаточности расходов.

Дата и время проведения мероприятия: 27 ноября 2019 г. с 15.00-18.00.

Место проведения: : г. Ростов-на-Дону, ул. Седова 6/3 (БЦ «Балканы»).

Спикер: Ирина Тыртышная – эксперт по вопросам экономики и финансов.

Регистрация на семинар обязательна.

Участие в семинаре бесплатное: зарегистрироваться.